關務通開展內部培訓

發布日期:
2018-12-02

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企業管理中有一個“飛輪效應”,使靜止的飛輪動起來,剛開始你必須花費很大的力氣,每一圈都非常費力,但是,每一圈的努力都不會白費,飛輪會轉動的越來越快,高速運轉時,飛輪所具有的動量矩和動能就會很大。身在職場亦如此,進入到了一個良性的循環,你的成長也會越來越快,能把同齡人遠遠地拋在身后。


“人才是企業發展的動力,我們努力為員工搭建施展才華的舞臺,讓他們在為企業作貢獻的同時,也成就自己的人生?!?/p>


為提升基層管理人員的管理技能,樹立主人翁意識,關務通于2018年12月組織了一次基層管理座談會。此次座談會由各基層管理干部參加,希望通過溝通和研究交流,從基層人員內部營造持續學習,積極進取的氛圍,同時提高基層管理的主人翁意識。


學習進取  樹主人翁意識


各基層管理人員積極發言,針對自身及所在部門情況進行分享,同時提出困惑和需求。?


區域經理關經理為我們分享'高效人士的七個習慣',良好的工作習慣,會讓我們事半功倍。對于應屆生來說,大學畢業后三年的工作態度將決定10年后的成長高度。那么,對于已經工作多年的職場人士,應該如何養成良好的工作習慣呢?多提問,多思考,保持空杯的心態,讓自己更具有核心競爭力,迅速的完成職場躍遷,遇見更好的自己,更好的未來


通過這次會議的開展,各基層管理人員對在組織中的定位和職責更明確,也對知識學習和技能的提升制定了更高的要求。


學習進取  樹主人翁意識


區域經理莫經理為我們培訓“產品工藝”,以收成計劃為抓手、培訓課題為載體的閉環學習體系;借助公司提供的平臺,實現精準化個體賦能,開放化團隊賦能和智能化的業務賦能,全面提升團隊能力,通過績效改進課題,解決業務的難題,支撐績效提升 。


在經濟全球化和市場競爭日益激烈的今天,企業只有在經營理念、企業管理和技術研發等各個方面不斷提高自己的核心競爭力,才有可能在市場上占據一席之地,在競爭中立于不敗之地。但隨著企業的發展,企業的人力資源往往不能滿足轉型戰略的要求。作為提高人力資源素質的重要手段,企業培訓是引導員工獲取知識、提高技能、改善態度的過程,是適應外部環境變化的需要。

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