關務通留住新人第一關:做好入職培訓

發布日期:
2016-04-20

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對于很多HR來說,最絕望的事情不是一直招不到合適的人,而是新人剛入職不久卻提出離職。辛辛苦苦編輯招聘信息、物色人選、安排面試、簽訂勞動合同……一連串下來,費時又費力。問HR有多愁?定會回你一句“恰似一江春水向東流!”


關務通留住新人第一關:做好入職培訓


如何留住新員工?入職培訓很重要!


某知名人力資源管理企業發布過調研結果:如果員工入職體驗不佳,20%的員工將會在2個月內流失,69%的員工會在三年內選擇離職。


一些企業沒有認識到員工入職培訓的重要性與影響力,究其根本,企業是想著員工一上崗就能馬上為公司創造價值,不愿意投入時間和資金來做入職培訓,這讓新員工頓時降低對企業的“第一印象”。


新員工入職初或多或少會覺得緊張、不安,崗前培訓可以使新員工克服心理障礙,使其盡快融入到組織內部。通過得當的培訓,新員工更容易明確自身角色定位,找準自己在公司的發展方向,正確規劃日后職業生涯,以便提高工作效率。


關務通留住新人第一關:做好入職培訓



如何開展入職培訓?

入職培訓的目的是為了使新員工更快更好地熟悉公司、適應公司、融入公司,使新員工能夠深入了解公司各項規章制度、公司整體運作模式、盡快適應工作崗位并逐步對公司建立起歸屬感。

入職培訓要向新員工傳達出一條重要信息——你加入我們是正確的決定,招錄你也令我們增光不少。



1、設身處地使距離更接近

新員工初入職接觸新環境、新同事、新工作會感到敏感且不安,最害怕被孤立、被排外,所以制定入職培訓計劃時把自己放在新員工的高度上,會注意到原本被忽略的小細節。在組織新人培訓時,讓員工覺得自己是被歡迎、被重視的,降低員工對環境、同事、崗位的陌生感,更快速地融入到團隊和企業中。


2、結合案例使記憶更真實

大部分企業在提供新員工入職培訓時會一下子灌輸很多內容,包括企業規章制度、企業文化、崗位職責等等,導致新員工攝取信息過多,無法消化。企業可以循序漸進,培訓過程中適當插入一些“企業成功故事”,那些令企業更上一層樓、令企業驕傲的成功人士所創造的奇跡,激發員工向他們學習的熱情。


3、周聽不蔽使表現更積極

僅僅向新員工展示他們是企業的一分子是不夠的,讓新員工接收到他們能幫助企業表現得更加出色的信息。企業應該支持員工提出自己認為有創意、有價值的想法,將公司不足的地方反饋給管理層。管理層要重視員工的個人想法并正確使用員工的反饋信息。


4、定期溝通使關懷更生動

大多數新員工上崗之后因為沒有熟人可交談,只好把事情憋在心里,不好意思把抱怨說出口。入職培訓結束后可以問問員工對自己的工作的看法,公司是否符合期望,新員工入職培訓有什么幫助等諸如此類的問題,關注他們的情感體驗,讓員工感受到企業的關懷。


完善的培訓體系不僅體現公司的專業,更能讓新員工感受到新入職的關懷。圓滿的入職培訓不僅能鞏固新員工同企業之間的聯系,還能增加他們的工作熱情,引導其與企業建立長期的積極關系。

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